Zum Start ins Jahr 2009
Wie sehen Sie die wirtschaftliche Entwicklung im Hause Wildenhofer in den letzten Jahren, bzw. 2008, abgesehen von der momentanen Wirtschaftskrise ?
Nach dem starken Margenverfall bedingt durch die Laderaumknappheit 2006, stand 2007 im Zeichen der Konsolidierung. Die Preise konnten - Dank der allgemein sehr guten Wirtschaftslage - weitgehend nach oben angepasst werden. So können wir auch noch mit dem Geschäftsjahr 2008, trotz anhaltend schwierigem Marktumfeld sprich Dieselpreisentwicklung, Auswirkungen aus der Einführung des digitalen Tachographen, sowie verschärfte Arbeitszeitregelungen für Berufskraftfahrer, zufrieden sein.
Stichwort Wirtschaftskrise. Gibt es hier bereits Folgen im Speditionsgewerbe, bzw. bei Wildenhofer und welche Auswirkungen sind 2009 aus Ihrer Sicht zu erwarten ?
Die Auswirkungen treffen uns im gleichen Maße in dem unsere Kunden vom wirtschaftlichen Abschwung getroffen werden. Je nach Branche kann das unterschiedlich sein. Generell sieht man in der Transportbranche spätestens mit November 2008 einen dramatischen Mengenrückgang. Vor allem die internationalen Märkte sind ausgetrocknet.
Nach Meinung des Wirtschaftsforschungsinstitut WIFO wird es voraussichtlich erst mit Mitte 2009 zu einer Trendwende in der Wirtschaft kommen. Ich denke wir müssen für das erste Halbjahr in Teilbereichen mit Rückgängen von 15-20% rechnen!
Wie wird Wildenhofer in Zukunft im Wettbewerb agieren ?
In den kommenden Monaten müssen wir die Auftragslage im Haus genau beobachten und auf Veränderungen rasch reagieren. Wir müssen danach trachten unsere Kosten im Griff zu behalten.
Wichtig ist jedoch, dass wir jetzt ein besonders Augenmerk auf die Bedürfnisse unser Kunden haben. In einer Zeit, wo sich auch die Anforderungen an die Logistik ändern werden, ist es oberstes Gebot unseren Auftraggebern einen perfekten Service zu bieten und sei zuvorkommend zu betreuen.
Die geplanten Investitionen für 2009 werden wir ungeachtet des aktuellen wirtschaftlichen Umfeldes umsetzten.
Der Neubau in der Firmenzentrale Salzburg steht kurz vor der Fertigstellung.
Können Sie den Lesern einige Eckdaten dazu vermitteln ?
Zunächst ist es eine Halle mit Tiefgarage für 85 PKW. Im Ergebnis stehen uns mit dem Neubau am Standort nun 4050m2 als Umschlagsfläche und rund 2800 m2 für Lagerung zur Verfügung. Wir haben 58 LKW-Anstellplätze davon 28 Loadhouses mit modernster Rampentechnik. Die Anlage wird so in Zukunft zum Wildenhofer Zentralhub für die nationalen und die europäischen Stückgutverkehre.
Im Zuge des Neubaus erfolgte auch die Erneuerung der Heizungsanlage. Mit einem reduzierten Energieverbrauch von über 20% dient diese Investition nicht nur der Umwelt sondern auch unseren Sparbemühungen.
Man hört, dass Wildenhofer noch weitere Bauvorhaben plant. Können Sie zu diesem Thema bereits konkrete Informationen geben ?
Wir sind in der letzten Planungsphase für eine Logistikanlage im Süden von Wien. Das Projekt soll 2009 in die Umsetzung gehen und wird die größte Einzelinvestition in unserer Firmengeschichte. Mehr dazu aber in der nächsten Ausgabe.
Gibt es noch andere Neuerungen bei Wildenhofer?
2008 gab es bereits eine Vielzahl von Neuerungen, die vielleicht nicht so aufgefallen sind, aber doch für die Entwicklung unseres Unternehmens von Bedeutung sind. So hat sich Herr KR. Eduard Mayer-Wildenhofer aus seinen letzten operativen Funktionen zurückgezogen, die nun von mir wahrgenommen werden.
Wir haben die eigenständige Gesellschaft Wildenhofer Wien in die Wildenhofer Spedition und Transport GmbH eingebracht, was Synergien und klare Strukturen für die Zukunft schafft. Im Zuge der Neuordnung unsere Aktivitäten in Ostösterreich konnten wir unsere Immobilie in der Liesinger Flur Gasse 5 veräußern und haben unseren Standort iterimistisch nach Brunn am Gebirge übersiedelt.
Neu ist auch unsere Tochterfirma „Salzburger Bio Pellets Handels GmbH“ ein Joint Venture mit Esso Leikermoser. Unter unserer Marke „Vita Holz“ vertreiben wir Pellets und Brickets und sorgen für die reibungslose Logistik ökologischer Wärmeträger.
Nur gesunde ArbeitnehmerInnen nutzen dem Unternehmen. Welche gesundheits-fördernden Maßnahmen werden dazu aktuell, sowie in Zukunft in unserem Unternehmen getroffen ?
Momentan laufen diverse Programme mit der Firma Safe-Work in Angelegenheiten der Arbeitssicherheit und mit unserem Betriebsarzt Herrn Dr. Guggenbichler im Rahmen präventionsmedizinischer Fragestellungen. Konkret ist auch z.B. unser Neubau ein Beitrag zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen; Integrierte ADR-Boxen sorgen für höchste Sicherheit bei der Manipulation von Gefahrgütern, moderne Anpassrampen minimieren die Gefahr von Unfällen mit Flurfördergeräten.
In Zukunft werden auch wir uns dem Thema „Nichtrauchen“ im Betrieb annehmen. Übrigens kann auch die Konsumation von Urlaubstagen zur Gesundheit und Ausgeglichenheit wesentlich beitragen!
2009 finden Betriebsratswahlen bei Wildenhofer statt.
Wie ist Ihre Meinung generell zur Stellung des Betriebsrates in Unternehmen, sowie in der Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat in unserem
Betrieb ?
Die Sozialpartnerschaft hat in Österreich eine lange Tradition und die betriebliche Mitbestimmung ist ein wesentlicher Teil davon. Für unser Unternehmen kann man nur auf ein jahrzehntelanges sehr positives Miteinander verweisen. |
